Способы борьбы с дефицитом кадров

Некоторое время назад в Сети появились итоги исследования среди представителей HR-департаментов российских и международных компаний, оперирующих в России, с целью выявить дефицитные специальности и определить основные причины, которые способствуют развитию и ухудшению ситуации с профессиональными кадрами.

Большинство компаний, представителями которых были участниками опроса, это торговые/сервисные компании (67%), остальные (33%) – производственные компании (данные по России).

Наибольшие трудности для респондентов в последние два года вызвал подбор персонала в области продаж (42%), профильных технических специалистов (35%) и линейного персонала (25%). Причём среди сотрудников отдела продаж наиболее дефицитными оказались специалисты или менеджеры по продажам, далее – торговые представители и руководители отделов продаж.

Среди линейного персонала и рабочих наиболее дефицитными "местами" являются слесари, монтажники, сварщики, токари, электромонтеры, фрезеровщики и т. д. При поиске профильных технических специалистов наибольшую трудность вызывает поиск инженеров-конструкторов, проектных инженеров, а также энергетиков.

Причин дефицита профессиональных кадров существует сразу несколько, но основные из них - отсутствие на рынке кандидатов требуемой квалификации (50%) и завышенные финансовые ожидания кандидатов (33%). Данные цифры респонденты подкрепили высказываниями: "Выпускники вузов сильно оторваны от практического применения своих знаний, при приёме на работу их приходится переучивать в корпоративных учебных центрах. Актуальная ситуация на рынке - государство тратит деньги на обучение граждан и бизнес тратит деньги на обучение своих новых сотрудников, теряются и время, и деньги" и "Ни одно учебное заведение не реагирует на рынок труда, чтобы изменить подходы к переподготовке кадров, в настоящее время в небольших компаниях необходимы универсальные специалисты, которые имеют знания и опыт работы по смежным специальностям".

Одновременно с этим, 12% опрошенных ответили, что трудности в подборе персонала связаны с низким уровнем оплаты, предлагаемой их компанией кандидату. 27% респондентов дефицит кадров связывают с общей нехваткой персонала в регионе, в том числе и по демографическим причинам.

Наиболее популярным решением проблемы подбора квалифицированного персонала является расширение круга поиска (83%). Сегодня работодатели готовы приглашать кандидатов, работающих в смежных сегментах рынка или привлекать сотрудников из других регионов. 25% респондентов видят решение проблемы в снижении требований к уровню квалификации сотрудника. А некоторые компании планируют справляться с дефицитом кадров с помощью перевода на открытые позиции внутренних кандидатов (17%), а также увеличения компенсационного пакета и заработной платы специалистов (15%).

Кроме этого, большинство опрошенных (58%) заявили, что привлекают на постоянную работу специалистов без опыта работы и "вчерашних" выпускников профильных специальностей, а 17% респондентов готовы брать студентов на оплачиваемую стажировку.